管理會計遵循哪些基本原則

單位應用管理會計,應遵循哪些原則

及時性原則：指決策依據的信息與決策的執行應能夠及時滿足經營管理對決策的需要。它包括兩方面的內容：一方面是指及時進行決策；另一方面是指及時進行控制。財務會計中更強調信息處理的真實，管理會計中更強調決策與控制的及時。

應用管理會計的原則主要有：成本效益原則；穩健性原則；客觀性原則；相關性原則；可靠性原則；定性與定量相結合原則；重要性原則；綜合性原則；反饋性原則。

戰略導向原則。管理會計的應用以戰略規劃為導向，以持續創造價值為核心，促進單位可持續發展。融合性原則。管理會計嵌入單位相關領域、層次、環節，以業務流程為基礎，利用管理會計工具方法，將財務和業務等有機融合。

（一）成本效益原則指管理會計在各項決策過程中所決策項目取得的效益應大于該項目所發生的成本，即此決策項目必須為決策主體帶來凈效益。

成本原則：管理會計強調對企業各項活動的成本進行全面、準確的計算和分析，以便為企業管理和決策提供準確的成本信息。效益原則：管理會計注重企業的效益分析，通過對各項活動的效益進行評估，為企業提供科學的經濟決策。

．效益性原則。該原則包括兩層涵義。第一，是指信息質量應有助于管理會計總體目標的實現；第二，是指堅持成本—效益原則。3．決策有用性原則。決策有用性是指管理會計信息在質量上必須符合相關性和可信性的要求。

管理會計四大基本原則分別是“提供相關的信息”、“通過溝通提供有影響力的建議”、“分析對企業價值的影響”、“履行受托責任并增強企業信任”。

1、管理會計原則包括成本原則、效益原則、預算原則、分析原則、績效評價原則、決策原則等。成本原則：管理會計強調對企業各項活動的成本進行全面、準確的計算和分析，以便為企業管理和決策提供準確的成本信息。

2、管理會計四大基本原則分別是“提供相關的信息”、“通過溝通提供有影響力的建議”、“分析對企業價值的影響”、“履行受托責任并增強企業信任”。

3、戰略導向原則。管理會計的應用以戰略規劃為導向，以持續創造價值為核心，促進單位可持續發展。融合性原則。管理會計嵌入單位相關領域、層次、環節，以業務流程為基礎，利用管理會計工具方法，將財務和業務等有機融合。

4、管理會計的四個原則如下：成本效益原則：此決策項目必須為決策主體帶來凈效益。穩健性原則：合理預計費用與風險，盡量降低費用和化解風險，預警和防范風險的發生，提高決策主體的決策能力。

5、應用管理會計的原則主要有：成本效益原則；穩健性原則；客觀性原則；相關性原則；可靠性原則；定性與定量相結合原則；重要性原則；綜合性原則；反饋性原則。