國際內部審計師和注冊會計師

如何學注會《戰略》:內部控制要素的主

1、注會考試《公司戰略與風險管理》科目的記憶方法閱讀理解雖然注會考試戰略科目是需要大家大量背誦的，但大家不應該死記硬背，因為它只會在短時間內記住知識點，過了一段時間就會忘記，而且也不利于做題。

2、構建思維導圖。整理所學的知識點，總結各章節之間的聯系，整理知識結構框架，建立自己的思維導圖。注會《戰略》科目的通過率注會《戰略》科目通過率很高，且一直很穩定。注會戰略的綜合性較強。

3、與管理學知識緊密結合。本課程的理論基點是企業管理學的基本原理。建議大家把教材分成兩部分來學習。第一部分就是前四章關于戰略的內容，按照戰略分析、戰略選擇、戰略實施的順序來掌握。

4、對資源的控制與交換的權力資源的稀缺程度與企業的依賴性：資源以稀缺為貴，資源的稀缺程度越高，控制者的影響力就越大，權力就會越大，而依賴這種資源的一方在討價還價的力量就顯得比較弱。

5、備考注會《公司戰略與風險管理》，首先需要合理安排學習時間，備考《戰略》科目至少需要200個小時，考生可以根據考試內容制定好自己的學習計劃。

6、戰略是圍繞戰略分析，戰略選擇和戰略實施的順序，而風險管理主要關注內控指引的內容。如果你在學習的過程中對這些知識點，框架能夠做到心中有數，那么復習起來思路就會非常的清晰。

SWOT分析是根據企業所擁有的資源，進一步分析企業內部的優勢與劣勢以及企業外部環境的機會與威脅，進而選擇適當的戰略。

戰略性：全面風險管理主要運用于企業戰略管理層面，站在戰略層面和管理企業層面風險是全面風險管理的價值所在。全員化：由企業治理層、管理層和所有員工參與的。

第三，會計行業的機會是會計有很多分工，你可以不斷努力，爭取做到最好，比如：注冊會計師。第四，會計行業的威脅是會計行業的工資待遇并不高，整個行業信用并不健全，會計被沒有得到應有的重視。

波特的五種競爭力分析 (1)潛在進入者的進入威脅。“結構性障礙”和“行為性障礙”，即呈現的進入障礙與準備進入者可能遇到的現有在位者的反擊，統稱進入障礙。

【知識點】國際化經營戰略國際化經營戰略企業國際化經營動因 (一)國際生產要素的組合壟斷優勢理論海默首次提出壟斷優勢理論，后得到其導師金德爾伯格的支持并加以完善，成為最早研究對外直接投資的獨立理論。

了解被審計單位的目標、戰略和相關經營風險了解被審計單位財務業績，與同行業的其他企業對比，了解其所處的位置。不能只看一個企業，還要分析所處的大環境。被審計單位的內部工作流程。

第五條了解被審計單位及其環境是一個連續和動態地收集、更新與分析信息的過程，貫穿于整個審計過程的始終。注冊會計師應當運用職業判斷確定需要了解被審計單位及其環境的程度。

注冊會計師應當從財務報告、內部控制、企業風險以及法律法規方面了解被審計單位及其環境。財務報告方面，需要了解被審計單位的財務狀況、資產負債表、收益表和現金流量表等財務數據。

注冊會計師應當從以下六個方面了解被審計單位及其環境。如下圖所示：第1項是被審計單位的外部環境(“非財務信息”)；第4項以及第6項是被審計單位的內部因素；第5項則既有外部因素也有內部因素。

注冊會計師應從以下方面了解被審計單位的環境：行業環境：了解被審計單位所處的行業的發展前景、競爭狀況、市場規模等情況，以便更好地理解被審計單位的商業模式和運營狀況。

對于連續審計業務，以前年度的審計工作底稿有助于注冊會計師了解與特定經營活動和行業相關的一些因素。